NORBORD PRÉSENTE SES RÉSULTATS DU DEUXIÈME TRIMESTRE DE 2020 ET DÉCLARE UN DIVIDENDE TRIMESTRIEL

Aug 5, 2020 | Posted in Nouvelles, Nouvelles d'entreprise

Remarque : Les données financières sont exprimées en dollars US, à moins d’indication contraire.

FAITS SAILLANTS DU T2 2020

  • BAIIA ajusté de 84 millions de dollars et résultat net ajusté de 0,38 $ par action, dilué
  • Baisse de 9 % en glissement trimestriel et de 7 % en glissement annuel des coûts unitaires de fabrication en Amérique du Nord
  • Prolongation de l’échéance des lignes de crédit bancaire renouvelables engagées jusqu’en mai 2022 et augmentation de l’engagement total, qui passe de 245 millions de dollars à 300 millions de dollars
  • Liquidité de 378 millions de dollars en fin de trimestre
  • Déclaration d’un dividende trimestriel variable de 0,30 $ CA par action payable aux actionnaires inscrits le 1erseptembre 2020
  • Reprise de la production selon un calendrier limité à la chaîne 1 de l’usine de panneaux OSB de Cordele, en Géorgie, pour répondre à une demande plus forte que prévu

 TORONTO, Ontario (le 5 août 2020) – Norbord inc. (TSX et NYSE : OSB) a annoncé aujourd’hui un BAIIA ajusté de 84 millions de dollars au deuxième trimestre de 2020, comparativement à 75 millions de dollars au premier trimestre de 2020 et à 36 millions de dollars au deuxième trimestre de 2019. L’augmentation en glissement trimestriel est principalement attribuable à la baisse des coûts de fabrication, partiellement compensée par la baisse des volumes d’expédition, tandis que l’augmentation en glissement annuel est principalement attribuable à la hausse des prix réalisés des panneaux OSB nord-américains, ainsi qu’à la baisse des coûts de fabrication, partiellement annulée par la baisse des volumes d’expédition. Les activités nord-américaines ont généré un BAIIA ajusté de 84 millions de dollars, comparativement à 68 millions de dollars au premier trimestre de 2020 et à 18 millions de dollars au deuxième trimestre de 2019, et les activités européennes ont constaté un BAIIA ajusté de 2 millions de dollars contre 10 millions de dollars au trimestre précédent et 21 millions de dollars au trimestre correspondant de l’exercice précédent.

« Le deuxième trimestre de 2020 a démarré lentement, puisque la première partie du trimestre s’est déroulée sous le signe du ralentissement important de l’activité économique observée au début de la pandémie de la COVID-19. Toutefois, une amélioration de la demande s’est manifestée au cours du trimestre, ce qui a donné des résultats supérieurs aux attentes. Notre BAIIA ajusté a affiché son meilleur rendement pour les sept derniers trimestres, soit plus du double des niveaux d’il y a un an et une progression de 12 % par rapport au trimestre précédent », a déclaré Peter Wijnbergen, président et chef de la direction de Norbord. « Par ailleurs, je suis particulièrement satisfait de la capacité de l’entreprise de réduire ses coûts tout en maintenant des conditions de travail sécuritaires dans le respect des protocoles stricts essentiels en temps de pandémie. »

« Après une fin de deuxième trimestre particulièrement favorable, la demande des clients a continué d’augmenter bien au-delà des prévisions, et ce, malgré les préoccupations constantes au sujet des répercussions de la COVID-19 sur l’économie générale. Chez Norbord, nous nous sommes toujours engagés à produire des quantités que nous pouvons vendre et qui répondent aux besoins de nos clients. Un redémarrage limité de la chaîne 1 de Cordele est la seule option à notre disposition pour fournir un volume supplémentaire à nos clients à court terme. Bien que ces récentes évolutions nous donnent raison d’être optimistes, personne ne sait si le pire de la pandémie est derrière nous, par conséquent, nous maintiendrons notre approche en matière de planification en prévision du pire scénario, mais nous serons également prêts pour un avenir meilleur. Nous demeurerons vigilants et continuerons de mettre l’accent sur la santé et la sécurité de nos employés, ainsi que sur la gestion d’une entreprise résiliente et souple. »

Norbord a comptabilisé un résultat net ajusté de 31 millions de dollars ou 0,38 $ par action (de base et dilué), comparativement à un résultat net ajusté de 21 millions de dollars ou 0,26 $ par action (de base et dilué) au premier trimestre de 2020 et à une perte ajustée de 8 millions de dollars ou 0,10 $ par action (de base et diluée) au deuxième trimestre de 2019. Le résultat du trimestre à l’étude comprend une perte de valeur hors trésorerie de 16 millions de dollars liée aux actifs de production inutilisés à l’usine de Grande Prairie, en Alberta. Le résultat net ajusté ne tient pas compte des éléments non récurrents ou des autres éléments et se base sur un taux d’imposition normalisé :

 

en millions de dollars T2 2020 T1 2020 T2 2019 6 mois 2020 6 mois 2019
Résultat net 18 20 (14) 38 (13)
Ajusté pour :          
Dépréciation d’actifs 16 16
Perte sur la cession d’actifs 3 1 3 1
Rémunération à base d’actions et frais connexes 2 1 2 2
Coûts liés au remboursement anticipé des billets échéant en 2020 10 10
Coûts liés à la suspension de la production pour une durée indéterminée à l’usine de 100 Mile House 2 2
(Recouvrement) charge d’impôt déclaré(e) 3 8 (10) 11 (15)
Résultat net ajusté avant impôt 42 28 (10) 70 (13)
Recouvrement (charge) d’impôt au taux prévu par la loi1 (11) (7) 2 (18) 3
Résultat net ajusté2 31 21 (8) 52 (10)
  • Représente le taux d’imposition combiné fédéral-provincial canadien prévu par la loi.
  • Mesure non conforme aux IFRS

Le point sur la COVID-19

Au cours du premier trimestre, en raison de l’importante incertitude qui régnait sur le marché liée à la pandémie de COVID-19, Norbord a ajusté sa configuration d’exploitation en ayant recours à une stratégie d’exploitation souple pour faire correspondre la production avec la demande réduite de la clientèle. Après avoir initialement réduit d’environ 35 % la capacité d’exploitation des usines pour le mois d’avril, la demande du marché a suffisamment remonté au deuxième trimestre pour permettre à Norbord de reprendre substantiellement sa production dans ses usines nord-américaines et européennes. (Voir la rubrique concernant le Rendement ci-dessous pour obtenir des détails sur les ratios de capacité de Norbord au deuxième trimestre.)

Réponse à la reprise plus forte que prévu de la demande en panneaux OSB en Amérique du Nord

Après la fin du trimestre, la remontée de la demande en panneaux OSB en Amérique du Nord s’est accélérée et, en réponse, Norbord reprendra la production en août selon un calendrier d’exploitation limité sur la chaîne 1 de l’usine de panneaux OSB de deux chaînes de Cordele, en Géorgie. Les activités de la chaîne ont été suspendues indéfiniment en novembre 2019 en raison des piètres conditions du marché et de la demande en panneaux OSB inférieure aux prévisions. La chaîne fonctionnait déjà selon un calendrier d’exploitation réduit de septembre à novembre 2019.

Compte tenu de l’incertitude portant sur l’ampleur et la durée des répercussions économiques de la COVID‑19 combinée à la saisonnalité inhérente de la demande en panneaux OSB, la Société intégrera dorénavant la chaîne 1 de Cordele à la stratégie d’exploitation souple qu’elle a mise en œuvre au tout début de la pandémie. L’objectif de cette nouvelle stratégie d’exploitation est d’intégrer la souplesse nécessaire pour ajuster la production à la hausse ou à la baisse afin de mieux l’harmoniser avec la demande. La demande des clients fluctue énormément et la capacité de la Société de continuer à exploiter l’une ou l’autre de ses usines pourrait être influencée par des facteurs qui échappent au contrôle de Norbord. Par conséquent, il pourrait être nécessaire de rajuster ou de restreindre davantage les opérations. Norbord n’a pas l’intention de fournir d’autres mises à jour opérationnelles à moins qu’un changement important ne soit apporté à cette stratégie d’exploitation souple.

L’usine de Cordele, en Géorgie, dispose de deux chaînes de production et sa capacité de production annuelle totale déclarée s’élève à 1 040 millions de pieds carrés (MMp2) (3/8 po), dont 440 MMpi2 (base de 3/8 po) sont attribués à la chaîne 1. Par contre, la chaîne 2 de Cordele a continué de fonctionner pendant la suspension pour une période indéterminée de la chaîne 1. Norbord procède à l’embauche d’environ 25 employés à l’usine en vue du redémarrage d’une exploitation limitée à la chaîne 1.

Liquidités et répartition des capitaux

Les flux de trésorerie vigoureux générés au cours du trimestre ont permis à Norbord de rembourser entièrement ses prélèvements effectués sur ses facilités de crédit, terminant le trimestre munie de solides liquidités de 378 millions de dollars, ce qui comprend l’augmentation de 55 millions de dollars annoncée précédemment de l’engagement total relatif à ses lignes de crédit bancaire renouvelables. La Société estime que ses liquidités disponibles sont suffisantes pour combler ses besoins de trésorerie prévus à court terme et qu’elle dispose d’une marge de manœuvre confortable par rapport aux clauses financières restrictives régissant l’accès à ses facilités de crédit engagées. La dette obligataire de base à long terme totalise 665 millions de dollars, sans échéance prévue avant 2023.

Norbord continue de reporter un certain nombre de projets d’immobilisations non critiques compte tenu de l’incertitude liée à la COVID-19 et a déjà réduit son budget de dépenses en immobilisations de 2020 de 100 millions de dollars à 75 millions de dollars. L’investissement annuel minimum requis pour maintenir les actifs actuels de la Société est d’environ 35 millions de dollars.

Afin d’accorder la priorité à la préservation de sa flexibilité financière, au deuxième trimestre, Norbord n’a pas racheté d’actions dans le cadre de son programme d’offre publique de rachat dans le cours normal des activités (OPRCNA). Norbord a racheté un total de 1,2 million d’actions jusqu’à maintenant en vertu de son OPRCNA actuel au coût de 27 millions de dollars.

Conditions du marché

En Amérique du Nord, le niveau d’activité de construction résidentielle aux États-Unis, facteur qui influe le plus fortement sur la demande de panneaux OSB, a reculé en avril en raison des répercussions économiques de la COVID-19. Le taux annualisé désaisonnalisé des mises en chantier aux États-Unis était de 934 000 unités en avril, mais il s’est amélioré pour atteindre 1,19 million en juin, ce qui est légèrement inférieur au taux de 1,24 million en juin 2019. La cadence des mises en chantier de maisons unifamiliales, qui consomment environ trois fois plus de panneaux OSB que les mises en chantier d’habitations multifamiliales, a progressé sur le même rythme. Le taux de délivrance des permis de construction (indicateur prospectif) s’est établi à 1,07 million d’unités en avril, mais il s’est amélioré pour atteindre 1,24 million en juin, ce qui correspond presque au taux de 1,27 million d’unités atteint en juin 2019. Les prévisions consensuelles des analystes du secteur du logement aux États-Unis pour 2020 sont d’environ 1,21 million de mises en chantier, soit environ 6 % de moins que les niveaux de 2019, mais les prévisions ont augmenté en réponse à la reprise plus forte que prévu de l’activité de construction domiciliaire qui a suivi l’impact initial de la COVID-19. Tout au long de la pandémie en cours, la demande dans le secteur des travaux de réparation et de rénovation s’est renforcée et a compensé en partie la baisse de l’activité de construction domiciliaire en avril.

Compte tenu du rythme inégal de la demande tout au long du trimestre, les prix de référence des panneaux OSB en Amérique du Nord ont diminué en avril avant d’augmenter en mai et en juin. Les prix de référence moyens correspondaient en grande partie à ceux du trimestre précédent et tenaient compte des différences régionales dans l’incidence de la COVID-19, mais ils étaient considérablement plus élevés que ceux du trimestre correspondant de l’exercice précédent. Le tableau suivant résume les prix de référence moyens ($/Mpi2– 7/16 po) par région pour les trimestres pertinents :

Région nord-américaine % de la capacité d’exploitation de Norbord T2 2020 T1 2020 T2 2019
Nord-centre 15 % 270 271 188
Sud-est 36 % 262 251 186
Ouest canadien 29 % 224 255 153

 

En Europe, la demande en panneaux au Royaume-Uni a considérablement reculé au cours de la première moitié du trimestre, car les directives du gouvernement ont forcé de nombreux clients britanniques de la Société à fermer leurs portes à la fin mars. Alors que les restrictions au Royaume-Uni se sont assouplies et que de nombreux clients britanniques de la Société ont repris leurs activités, la demande en panneaux s’est progressivement rétablie dans la seconde moitié du trimestre. La demande en Europe continentale, en particulier en Allemagne, est demeurée résiliente tout au long du trimestre. En monnaie locale, le prix moyen des panneaux en Europe a reculé de 3 % en glissement trimestriel et de 16 % en glissement annuel.

Performance

En Amérique du Nord, les expéditions au deuxième trimestre ont diminué de 4 % en glissement trimestriel et de 12 % en glissement annuel. Exclusion faite de l’usine de Chambord, au Québec, les usines nord-américaines de Norbord ont tourné à 74 % de leur capacité disponible au deuxième trimestre de 2020, comparativement à 79 % au premier trimestre et à 88 % au deuxième trimestre de 2019. Au deuxième trimestre, les coûts de production unitaires décaissés par panneau OSB de Norbord en Amérique du Nord (exclusion faite des régimes de participation aux bénéfices des usines et des coûts du fret) ont diminué de 9 % comparativement au trimestre précédent et de 7 % par rapport au trimestre correspondant de l’exercice précédent.

En Europe, les expéditions au deuxième trimestre ont reculé de 19 % en glissement trimestriel et de 15 % en glissement annuel, en raison d’importantes réductions de la production dans les usines de la Société au Royaume-Uni en réponse à la demande réduite de la clientèle. Les usines européennes de Norbord ont tourné à environ 70 % de leur capacité déclarée au deuxième trimestre de 2020, comparativement à 93 % au premier trimestre et à 91 % au deuxième trimestre de 2019.

En cumul annuel, la Société a généré des profits de 34 millions de dollars au titre du Programme d’amélioration des marges (PAM), en raison de l’amélioration de la productivité des usines et de la réduction des coûts de fabrication contrôlables et des frais généraux.

Les investissements dans les immobilisations corporelles et les immobilisations incorporelles se sont élevés à 14 millions de dollars au cours du deuxième trimestre (39 millions de dollars en cumul annuel), dont 2 millions de dollars (39 millions de dollars jusqu’à maintenant) dans le projet de la phase 2 d’Inverness. Il n’y a eu aucun investissement (53 millions de dollars jusqu’à maintenant) dans le projet de reconstruction de l’usine de Chambord pendant le trimestre, car les chantiers de construction du Québec ont été déclarés non essentiels pendant la COVID-19. La Société n’a pas encore pris de décision relativement au redémarrage de l’usine de Chambord, attendant d’être absolument sûre que les clients ont besoin de plus de produits.

À la fin du trimestre, les liquidités inutilisées de la Société s’élevaient à 378 millions de dollars, dont 20 millions de dollars en trésorerie et équivalents de trésorerie, 291 millions de dollars en lignes de crédit bancaire renouvelables et un montant de 67 millions de dollars inutilisé en vertu de son programme de titrisation des créances clients. Le fonds de roulement d’exploitation s’élevait à 152 millions de dollars, soit une baisse saisonnière normale, comparativement à 197 millions de dollars à la fin du trimestre précédent et en légère baisse par rapport aux 162 millions de dollars comptabilisés à la fin du trimestre correspondant de l’exercice précédent. La valeur corporelle nette de la Société se chiffrait à 1 001 millions de dollars et le ratio d’endettement fondé sur la valeur comptable, à 40 %, des ratios largement conformes aux engagements bancaires.

Dividendes

Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel variable de 0,30 $ CA par action ordinaire, payable le 21 septembre 2020 aux actionnaires inscrits le 1er septembre 2020. Conformément à la politique de dividendes variables de Norbord et à l’approche historiquement équilibrée de la répartition du capital, le dividende est augmenté par rapport au niveau de 0,05 $ CA par action ordinaire du trimestre précédent pour tenir compte des solides résultats financiers de la Société et de la progression de la demande sur le marché final. La Société continue de mettre l’accent sur la souplesse du bilan compte tenu de l’incertitude économique causée par la pandémie actuelle de COVID-19. Tout dividende réinvesti le 22 septembre 2020 dans le cadre du régime de réinvestissement des dividendes de la Société sera utilisé par l’agent des transferts pour le rachat d’actions ordinaires sur le marché libre.

Les dividendes de Norbord sont déclarés en dollars canadiens, mais les actionnaires peuvent choisir de recevoir leurs dividendes dans le montant équivalent en dollars américains. Les détails concernant cette option sont disponibles sur le site Web de Norbord à https://www.norbord.com/investors/information-pour-les-actionnaires/dividendes?lang=fr.

La politique de dividendes variables de Norbord cible le paiement aux actionnaires d’une partie des flux de trésorerie disponibles en fonction de la situation financière de la Société, de ses résultats d’exploitation, de ses flux de trésorerie, de ses besoins en capitaux et des restrictions en vertu des lignes de crédit bancaire renouvelables de la Société, de même que des perspectives du marché pour les principaux produits de la Société et des conditions commerciales et économiques plus générales, entre autres facteurs. Le conseil conserve le pouvoir discrétionnaire de modifier la politique de dividendes de la Société, de la façon et au moment qu’il juge nécessaire ou opportun à l’avenir. Pour ces raisons, entre autres, le conseil peut, à sa discrétion, décider d’augmenter, de maintenir, de diminuer, de suspendre ou de discontinuer le paiement de dividendes en espèces à l’avenir.

 Renseignements complémentaires

 Veuillez prendre note que le communiqué, le rapport de gestion, les états financiers non audités consolidés et les notes afférentes aux états financiers pour le deuxième trimestre de 2020 de Norbord ont été déposés sur SEDAR (www.sedar.com) et EDGAR (www.sec.gov) et sont accessibles dans la section destinée aux investisseurs sur le site Web de la Société à l’adresse www.norbord.com. Les actionnaires peuvent obtenir gratuitement sur demande une copie imprimée des états financiers annuels audités de Norbord. Il est également possible de consulter sur le site Web de la Société des documents de présentation contenant des informations historiques et prospectives au sujet de Norbord, y compris des documents renfermant des renseignements complémentaires sur les résultats financiers de la Société. Les actionnaires sont invités à lire ces documents.

Conférence téléphonique

Norbord tiendra une conférence téléphonique destinée aux analystes et aux investisseurs institutionnels le mercredi 5 août 2020, à 11 h, heure de l’Est. La conférence sera diffusée en direct sur Internet aux adresses www.norbord.com et www.newswire.ca. Une présentation connexe sera accessible avant le début de la conférence à la section « Investisseurs/Conférence téléphonique » du site Web de Norbord. Un enregistrement sera disponible environ une heure après la conférence jusqu’au 4 septembre 2020; pour l’écouter, il suffit de composer le 1 888 203-1112 ou le 647 436-0148 (mot de passe 1503897 et NIP 7824). Un enregistrement audio et une transcription écrite seront également disponibles sur le site Web de Norbord.

Norbord

Norbord inc. est un important producteur international de panneaux dérivés du bois et le plus grand producteur mondial de panneaux à copeaux orientés (« OSB »). En plus des panneaux OSB, Norbord fabrique des panneaux de particules, des panneaux de fibres de densité moyenne et des produits connexes à valeur ajoutée. Norbord possède des actifs d’environ 1,8 milliard de dollars et emploie quelque 2 400 personnes dans 17 usines aux États-Unis, au Canada et en Europe. Norbord est une société ouverte et ses actions sont inscrites à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York sous le symbole « OSB ».

 Renseignements :

Robert B. Winslow, CFA
Vice-président, Relations avec les investisseurs et Développement d’entreprise
Tél. : (416) 777-4426
investors@norbord.com

ou

Heather Colpitts
Directrice, Affaires de la Société
Tél. : (416) 643-8838
investors@norbord.com

Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables, y compris des énoncés à l’égard de notre stratégie, de nos projets et plans, de notre performance financière ou opérationnelle future, ainsi que d’autres énoncés qui expriment les attentes ou les estimations de la direction quant à la performance future. Les énoncés prospectifs se reconnaissent souvent, mais pas toujours, à l’emploi d’expressions comme « préparer », « en bonne voie », « s’attendre à », « estimer », « prévoir », « cibler », « perspective », « planifier », « représenter », « continuer », « avoir l’intention de », « devoir », « sembler », « pouvoir », et de verbes au futur ou au conditionnel comme « pourrait » et « devrait » ainsi qu’à d’autres expressions qui constituent des prévisions, qui laissent entendre que des événements ou des tendances pourraient survenir lesquels ne concernent pas des sujets de nature historique. Les énoncés prospectifs comportent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats, le rendement ou les réalisations réels de Norbord diffèrent considérablement de ceux avancés ou suggérés dans les énoncés prospectifs.

 

Bien que Norbord soit d’avis que ces énoncés prospectifs sont fondés sur des bases raisonnables, les lecteurs devraient faire preuve de prudence et ne pas accorder une confiance indue à de tels renseignements prospectifs. En raison de leur nature, les renseignements prospectifs comportent de nombreuses hypothèses, des risques inhérents et des incertitudes, généraux ou particuliers, qui contribuent à la possibilité que les prédictions, prévisions et autres énoncés prospectifs ne se réalisent pas. Ces facteurs comprennent, entre autres : 1) l’évolution de la COVID-19, ou de tout autre fléau, épidémie, pandémie, éclosion de maladie infectieuse ou autre crise affectant la santé publique, y compris les mesures de santé et de sécurité mises en place afin de protéger les employés de la Société, les restrictions imposées par le gouvernement ou autres qui peuvent s’appliquer aux employés ou aux activités de la Société (y compris la mise en quarantaine), l’incidence sur la demande des clients, l’approvisionnement et la distribution et d’autres facteurs; 2) les hypothèses se rapportant aux conditions économiques et financières aux États-Unis, en Europe, au Canada, et à l’échelle mondiale; 3) les risques inhérents à la concentration des produits et au caractère cyclique; 4) l’incidence de la concurrence et des pressions en matière d’établissement des prix; 5) les risques inhérents au fait de dépendre des clients; 6) les incidences des variations de prix et la disponibilité des intrants manufacturiers, y compris un accès ininterrompu aux ressources en fibres, à des prix concurrentiels et l’incidence des normes de certification des tiers; 7) la disponibilité de services de transport par camion, des services ferroviaires et d’installations portuaires; 8) les divers événements qui pourraient perturber les activités, y compris les catastrophes naturelles et produites par l’homme ou les relations continues avec les employés; 9) l’incidence de modifications à la réglementation environnementale ou autre ou du non-respect de celle-ci; 10) les restrictions, normes ou règlements gouvernementaux ayant pour objectif de réduire les émissions de gaz à effet de serre; (11) l’incidence des conditions météorologiques et des changements climatiques sur les activités de Norbord ou sur les activités ou la demande des fournisseurs et des clients; 12) l’incidence de toute demande de règlement aux termes d’une assurance responsabilité à l’égard des produits qui serait supérieure à la couverture d’assurance; 13) le risque inhérent à une industrie à prédominance de capital; 14) l’incidence du dénouement futur des risques fiscaux; 15) les modifications futures qui pourraient être apportées aux lois fiscales, notamment aux taux d’imposition; 16) les incidences des risques de change et des fluctuations des taux de change; 17) les coûts d’exploitation futurs; 18) la disponibilité du financement, du programme de titrisation des lignes de crédit bancaire ou d’autres formes de liquidités; 19) l’incidence des décisions ou des accords commerciaux transfrontaliers futurs; 20) la mise en œuvre d’initiatives stratégiques importantes et le repérage, la conclusion et l’intégration d’acquisitions; 21) la capacité de mettre en œuvre une infrastructure des technologies de l’information nouvelle ou améliorée; 22) l’incidence des perturbations ou des défaillances du service des technologies de l’information et 23) les modifications apportées aux politiques et règlements gouvernementaux.

 

La liste des facteurs importants ci-dessus qui ont une incidence sur les renseignements prospectifs n’est pas exhaustive. Des facteurs supplémentaires sont notés ailleurs, et il faut se reporter aux autres risques décrits dans les documents déposés auprès des autorités canadiennes et américaines en valeurs mobilières. Sauf si la législation applicable l’exige, Norbord ne prend pas la responsabilité de mettre à jour quelque énoncé prospectif que ce soit, qu’il soit sous forme verbale ou écrite, que la Société peut faire de temps à autre, ou qui peut être fait en son nom, à la suite de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement, ni de mettre à jour ou de réviser publiquement la liste des facteurs ci-dessus ayant une incidence sur ces renseignements. Veuillez consulter la rubrique intitulée « Renseignements prospectifs » de la notice annuelle datée du 4 février 2020 et la mise en garde contenue dans la rubrique « Énoncés prospectifs » du rapport de gestion 2019 daté du 4 février 2020, ainsi que le rapport de gestion du deuxième trimestre de 2020 daté du 4 août 2020.

 

Dans l’évaluation des activités de la Société, la direction utilise des mesures financières non conformes aux Normes internationales d’information financière (IFRS) qui, de l’avis de la direction, représentent des mesures complémentaires importantes pour évaluer le rendement de la Société et sont fréquemment utilisées par les investisseurs, les analystes en valeurs mobilières et les autres personnes intéressées par l’évaluation de Norbord et d’autres sociétés similaires. Les mesures financières non conformes aux IFRS suivantes ont été utilisées dans le présent communiqué : BAIIA rajusté, résultat net ajusté, résultat net ajusté par action, fonds de roulement d’exploitation, valeur corporelle nette et ratio d’endettement, valeur comptable. Norbord définit le BAIIA ajusté comme le résultat net établi conformément aux Normes internationales d’information financière (IFRS) avant les charges financières, le produit d’intérêts, l’impôt, les amortissements et les éléments non récurrents ou les autres éléments; le résultat net ajusté comme le résultat net établi conformément aux IFRS avant les éléments non récurrents ou les autres éléments et en utilisant un taux d’imposition normalisé; le résultat net ajusté par action correspond au résultat net ajusté divisé par la moyenne pondérée du nombre d’actions ordinaires en circulation (de base ou dilué, selon les précisions); le fonds de roulement d’exploitation correspond aux créances clients plus les stocks et les charges payées d’avance, moins les dettes fournisseurs et les charges à payer; la valeur corporelle nette correspond aux capitaux propres y compris certains ajustements; le ratio d’endettement, valeur comptable, représente la dette nette aux fins des clauses financières restrictives divisée par la somme de la dette nette aux fins des clauses financières restrictives et de la valeur corporelle nette; la dette nette aux fins des clauses financières restrictives désigne la dette nette excluant les autres dettes à long terme et incluant les autres obligations classées comme dette aux fins des clauses financières restrictives, les lettres de crédit et les garanties en cours et toutes les avances bancaires; la dette nette correspond à la valeur du principal de la dette à long terme, y compris la tranche échéant à moins d’un an, les autres dettes à long terme et les avances bancaires, le cas échéant, moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie. Les mesures financières non conformes aux IFRS n’ont pas de signification normalisée en vertu des IFRS, et il est par conséquent peu probable qu’elles soient comparables à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés qui pourraient avoir des structures du financement et du capital ou des taux d’imposition différents. Se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion 2019 de Norbord en date du 4 février 2020 et du rapport de gestion du deuxième trimestre de 2020 en date du 4 août 2020 pour un rapprochement quantitatif de ces mesures non conformes aux IFRS à la mesure IFRS la plus directement comparable).