NORBORD PRÉSENTE DES RÉSULTATS RECORDS AU TROISIÈME TRIMESTRE DE 2020 ET DÉCLARE UN DIVIDENDE TRIMESTRIEL DE 0,60 $ PAR ACTION

Nov 5, 2020 | Posted in Nouvelles, Nouvelles d'entreprise

Remarque : Les données financières sont exprimées en dollars US, à moins d’indication contraire. 

FAITS SAILLANTS DU T3 2020

  • BAIIA ajusté de 322 millions de dollars et résultat net ajusté de 2,52 $ par action, dilué
  • Liquidité de 654 millions de dollars en fin de trimestre
  • Déclaration d’un dividende trimestriel variable de 0,60 $ CA par action payable aux actionnaires inscrits le 1erdécembre 2020
  • Fermeture permanente de l’usine de 100 Mile House (Colombie-Britannique)

TORONTO, Ontario (le 5 novembre 2020) – Norbord inc. (TSX et NYSE : OSB) a déclaré aujourd’hui un BAIIA ajusté de 322 millions de dollars au troisième trimestre de 2020, contre 84 millions de dollars au deuxième trimestre de 2020 et 33 millions de dollars au troisième trimestre de 2019. Les augmentations par rapport à toutes les périodes comparatives sont principalement attribuables à la hausse marquée des prix réalisés des panneaux de copeaux orientés (OSB) nord-américains, partiellement annulée par la hausse des coûts de participation aux bénéfices attribuable aux bénéfices plus élevés en Amérique du Nord. Les activités nord-américaines ont généré un BAIIA ajusté de 310 millions de dollars, comparativement à 84 millions de dollars au deuxième trimestre de 2020 et à 24 millions de dollars au troisième trimestre de 2019, et les activités européennes ont constaté un BAIIA ajusté de 16 millions de dollars contre 2 millions de dollars au trimestre précédent et 11 millions de dollars au trimestre correspondant de l’exercice précédent.

« Le troisième trimestre de 2020 a été le meilleur trimestre jamais enregistré par Norbord », a déclaré Peter Wijnbergen, président et chef de la direction de Norbord. « La reprise de l’activité économique a commencé à la fin du deuxième trimestre et s’est poursuivie pendant le troisième trimestre. Elle a donné lieu à une forte demande dans les secteurs de la construction d’habitations neuves et des travaux de réparation et de rénovation, ce qui a contribué à la hausse importante des prix de référence des panneaux OSB en Amérique du Nord qui ont atteint des sommets jamais vus. Les résultats de nos activités européennes ont également bénéficié de la hausse du prix des panneaux OSB en glissement trimestriel et de la reprise persistante de la demande en panneaux au Royaume-Uni, marché qui a été durement touché par la pandémie au deuxième trimestre. Le BAIIA ajusté a presque décuplé par rapport au niveau de l’exercice précédent et était de 18 % supérieur au meilleur résultat trimestriel précédent de Norbord enregistré au deuxième trimestre de 2018. Je suis particulièrement satisfait de la capacité de notre équipe de continuer à travailler en toute sécurité dans le respect des protocoles stricts exigés par la pandémie tout en limitant les coûts de fabrication. »

« La demande des clients a été bien plus importante que prévu en cette période inhabituelle d’incertitude économique. Nous sommes optimistes, mais nous reconnaissons aussi que nous évoluons dans un secteur d’activité cyclique et que nous ne savons pas encore si le pire de la pandémie est derrière nous. Aujourd’hui, nous annonçons la fermeture permanente de l’usine de 100 Mile House en Colombie-Britannique, ce qui aura pour effet de réduire la capacité déclarée de Norbord en Amérique du Nord, mais la fermeture est nécessaire, étant donné que la pénurie de bois dans cette région rend la réouverture de cette usine non rentable. Comme toujours, nous demeurerons vigilants, nous continuons de mettre l’accent sur la santé et la sécurité de nos employés, sur les besoins de notre clientèle, ainsi que sur la gestion d’une entreprise résiliente et souple. »

Norbord a comptabilisé un résultat net ajusté de 204 millions de dollars ou 2,52 $ par action (de base et dilué), comparativement à un résultat net ajusté de 31 millions de dollars ou 0,38 $ par action (de base et dilué) au deuxième trimestre de 2020 et à une perte ajustée de 9 millions de dollars ou 0,11 $ par action (de base et diluée) au troisième trimestre de 2019. Le résultat du trimestre à l’étude comprend des coûts de 10 millions de dollars liés à la fermeture de l’usine de 100 Mile House, en Colombie-Britannique. Le résultat net ajusté ne tient pas compte des éléments non récurrents ou des autres éléments et se base sur un taux d’imposition normalisé :

en millions de dollars T3 2020 T2 2020 T3 2019 9 mois 2020 9 mois 2019
Résultat net 203 18 (17) 241 (30)
Ajusté pour :          
Coûts liés à la fermeture de l’usine de 100 Mile House 10 10
Dépréciation d’actifs 16 10 16 10
Perte sur la cession d’actifs 3 3 1
Rémunération à base d’actions et frais connexes 2 2 4 2
Coûts liés au remboursement anticipé des billets échéant en 2020 10
Coûts liés à la suspension de la production pour une durée indéterminée à l’usine de 100 Mile House 2
Charge (recouvrement) d’impôt déclaré(e) 61 3 (6) 72 (21)
Résultat net ajusté avant impôt 276 42 (13) 346 (26)
Recouvrement (charge) d’impôt au taux prévu par la loi1 (72) (11) 4 (90) 7
Résultat net ajusté2 204 31 (9) 256 (19)

(1) Représente le taux d’imposition combiné fédéral-provincial canadien prévu par la loi.

(2) Mesure non conforme aux IFRS

Conditions du marché

En Amérique du Nord, le niveau d’activité de construction résidentielle aux États-Unis, facteur qui influe le plus fortement sur la demande de panneaux OSB, s’est remis de l’incidence économique de la COVID­19 observée au début du deuxième trimestre. En septembre, le taux annualisé désaisonnalisé de mises en chantier aux États-Unis était de 1,42 million, soit une amélioration de 11 % par rapport à l’exercice précédent. La cadence des mises en chantier de maisons unifamiliales, qui consomment environ trois fois plus de panneaux OSB que les mises en chantier d’habitations multifamiliales, a progressé de 22 % pour s’établir à 1,11 million. Le taux de délivrance des permis de construction (indicateur prospectif) s’est établi à 1,55 million d’unités en septembre, en hausse de 8 % par rapport à la période correspondante de 2019. Les prévisions consensuelles des analystes du secteur du logement aux États-Unis pour 2020 sont d’environ 1,36 million de mises en chantier, soit 5 % de plus que les niveaux de 2019, et ce, malgré un recul à un rythme désaisonnalisé des mises en chantier de 0,93 million en avril. Tout au long de la pandémie, la demande dans les secteurs des travaux de réparation et de rénovation s’est poursuivie à un rythme record.

Compte tenu de la reprise plus vigoureuse que prévu de la demande en panneaux OSB en Amérique du Nord, les prix de référence des panneaux OSB en Amérique du Nord ont augmenté considérablement au cours du trimestre. Les prix de référence moyens étaient supérieurs à ceux de toutes les périodes comparatives et ont atteint des sommets records pendant la majeure partie du trimestre. Le tableau suivant résume les prix de référence des panneaux OSB moyens par région pour les trimestres pertinents :

Région nord-américaine % de la capacité d’exploitation de Norbord T3 2020 T2 2020 T3 2019
Nord-centre 15 % 578 270 217
Sud-est 36 % 572 262 168
Ouest canadien 29 % 579 224 164

 

En Europe, la demande en panneaux au Royaume-Uni a poursuivi sa remontée après le recul subi en raison de la COVID-19 en avril et en mai. La demande en Europe continentale, qui a été moins touchée par la pandémie, en particulier en Allemagne, est demeurée solide pendant tout le trimestre. En monnaie locale, le prix moyen des panneaux a progressé de 6 % en glissement trimestriel et a diminué de 9 % en glissement annuel.

Performance

En Amérique du Nord, les expéditions au troisième trimestre ont augmenté de 9 % en glissement trimestriel et ont diminué de 8 % en glissement annuel. Exclusion faite de l’usine de Chambord, au Québec, les usines nord-américaines de Norbord ont tourné à 86 % de leur capacité disponible au troisième trimestre de 2020, comparativement à 74 % au deuxième trimestre et à 92 % au troisième trimestre de 2019. Au troisième trimestre, les coûts de production unitaires décaissés par panneau OSB de Norbord en Amérique du Nord (exclusion faite des régimes de participation aux bénéfices des usines et des coûts du fret) ont augmenté de 4 % comparativement au trimestre précédent et sont restés les mêmes que ceux du trimestre correspondant de l’exercice précédent.

En Europe, les expéditions au troisième trimestre ont augmenté de 23 % en glissement trimestriel, sous l’effet d’une forte reprise après les importantes réductions de la production dans les usines au Royaume-Uni au deuxième trimestre, en réponse à la demande réduite de la clientèle en raison des restrictions imposées par le gouvernement en lien avec la pandémie. En glissement annuel, les expéditions ont augmenté de 12 %, ce qui tient compte de l’intensification continue des activités à l’usine d’Inverness, en Écosse. Les usines européennes de Norbord ont tourné à environ 97 % de leur capacité déclarée au troisième trimestre de 2020, comparativement à 70 % au deuxième trimestre et à 84 % au troisième trimestre de 2019.

En cumul annuel, la Société a généré des profits de 43 millions de dollars au titre du Programme d’amélioration des marges (PAM), en raison de l’amélioration de la productivité des usines et de la réduction des coûts de fabrication contrôlables et des frais généraux.

Les investissements dans les immobilisations corporelles et les immobilisations incorporelles se sont élevés à 28 millions de dollars au troisième trimestre de 2020 (67 millions de dollars en cumul annuel), dont 5 millions de dollars (44 millions de dollars jusqu’à maintenant) dans le projet de la phase 2 d’Inverness et 1 million de dollars (54 millions de dollars jusqu’à maintenant sur un budget de 71 millions de dollars) dans le projet de reconstruction de l’usine de Chambord. À Inverness, l’installation de la deuxième salle de préparation, de l’énergie thermique et de la chaîne de séchage est maintenant terminée et la mise en service progresse très bien. L’augmentation de la cadence de la presse en continu à la fine pointe se poursuit en vue d’atteindre sa capacité cible de la phase 2 de 945 millions de pieds carrés (MMp2) (3/8 po).

Dans le cadre du plan d’intervention initial relatif à la COVID-19, les investissements de Norbord prévus en 2020 pour les immobilisations corporelles ont été réduits, passant de 100 millions de dollars à 75 millions de dollars. Compte tenu des solides résultats du troisième trimestre et conformément aux priorités en matière de répartition du capital, on prévoit maintenant que les investissements dans les immobilisations corporelles en 2020 seront de 100 millions de dollars, comme prévu dans le budget initial. En prévision de la prochaine année, même si la Société est en train de finaliser ses plans d’investissement, l’objectif pour les dépenses d’investissement en 2021 devrait être d’environ 150 millions de dollars. Cela comprendra l’entretien des projets commerciaux et de projets mettant l’accent sur les réductions des coûts de fabrication et l’amélioration de la sécurité des procédés dans les usines. Cela comprend également d’autres investissements en appui à la stratégie de la Société visant à augmenter la production de produits spécialisés destinés aux applications industrielles et à l’exportation ainsi qu’une partie de la reconstruction de l’usine de Chambord. La Société n’a pas encore pris de décision relativement au redémarrage de l’usine de Chambord, attendant d’être absolument sûre que les clients ont besoin de plus de produits.

À la fin du trimestre, les liquidités inutilisées de la Société s’élevaient à 654 millions de dollars, dont 240 millions de dollars en trésorerie et équivalents de trésorerie et 414 millions de dollars en lignes de crédit inutilisées. Le fonds de roulement d’exploitation s’élevait à 191 millions de dollars, comparativement à 139 millions de dollars à la fin du trimestre correspondant de l’exercice précédent, en raison principalement de la hausse des créances clients, attribuable à l’augmentation importante des prix des panneaux OSB nord-américains. La valeur corporelle nette de la Société se chiffrait à 1 183 millions de dollars et le ratio d’endettement fondé sur la valeur comptable, à 27 %, des ratios largement conformes aux engagements bancaires.

Information sur l’exploitation

Positionnement idéal pour réagir aux conditions changeantes

Au cours du troisième trimestre, la demande en panneaux OSB en Amérique du Nord est demeurée très élevée, ce qui a entraîné une hausse considérable des prix de référence des panneaux OSB. Les indicateurs clés pour le secteur du logement aux États-Unis, y compris le nombre important de ventes de maisons neuves, de permis de construction délivrés et de mises en chantier de maisons unifamiliales, les stocks de nouveaux logements très bas et les faibles taux hypothécaires, dessinent une perspective positive pour la demande en OSB. De même, la demande dans le secteur des travaux de réparation et de rénovation est également solide tandis que la demande des clients industriels s’est normalisée après les restrictions imposées par la pandémie. À l’exception des usines de 100 Mile House et de Chambord, les usines nord-américaines de Norbord ont fonctionné à presque pleine capacité au troisième trimestre, soit à 92 % de leur capacité. En août, la Société a redémarré la chaîne 1 de Cordele selon un horaire d’exploitation limité afin de répondre aux commandes des clients que Norbord n’aurait pas pu exécuter autrement. Malgré ces tendances positives, il subsiste une incertitude importante dans le contexte économique général, étant donné que la deuxième vague appréhendée de la pandémie mondiale de COVID-19 semble être en cours. La saison où la demande en panneaux OSB ralentit habituellement commencera bientôt, on ne sait pas encore clairement quelle incidence cette saisonnalité et la pandémie auront sur les marchés principaux de la Société. Si les conditions changeaient, Norbord serait en bonne position pour réagir.

Fermeture permanente de 100 Mile House

Plus tôt cette année, en réaction à la pandémie, Norbord a reconnu qu’elle devait mettre en œuvre une stratégie d’exploitation plus souple dans l’ensemble de sa plateforme de fabrication. L’objectif était d’avoir la souplesse nécessaire pour répondre aux conditions changeantes du marché et aux exigences des clients tout en limitant les coûts de fabrication grâce à une planification et une exécution de l’entretien plus efficaces. Cette stratégie s’est avérée très valable et a été adoptée comme approche d’exploitation normalisée de la Société. En même temps, il est devenu évident que l’usine de 100 Mile House n’aurait probablement pas de rôle à jouer à l’avenir. Les activités de cette usine, dont le coût d’exploitation était le plus élevé de toutes les usines de la Société, avaient été suspendues pour une période indéterminée en août 2019 en raison des pénuries d’approvisionnement en bois conjuguées aux prix élevés de la fibre ligneuse. La région de Cariboo, où se trouve l’usine, connaît des difficultés croissantes d’approvisionnement en bois depuis une décennie en raison de l’épidémie de dendroctone du pin ponderosa et plus récemment, d’importants incendies de forêt, ce qui a entraîné une réduction de 50 % de la possibilité de coupe annuelle dans la région. En raison de ces facteurs combinés, la pénurie actuelle et prévue d’approvisionnement en bois rend l’exploitation de l’usine non rentable et Norbord a décidé de fermer définitivement 100 Mile House.

Dividendes

Le conseil d’administration a déclaré un dividende trimestriel variable de 0,60 $ CA par action ordinaire, payable le 21 décembre 2020 aux actionnaires inscrits le 1er décembre 2020. Conformément à la politique de dividendes variables de Norbord et à l’approche historiquement équilibrée de la répartition du capital, le dividende est augmenté par rapport au niveau de 0,30 $ CA par action ordinaire du trimestre précédent pour tenir compte des résultats financiers records de la Société et de la progression de la demande sur le marché final. Parallèlement, la Société continue de mettre l’accent sur la souplesse du bilan compte tenu de l’incertitude économique causée par la pandémie actuelle de COVID-19, des élections aux États-Unis et de la date limite prochaine pour le Brexit. Tout dividende réinvesti le 22 décembre 2020 dans le cadre du régime de réinvestissement des dividendes de la Société sera utilisé par l’agent des transferts pour le rachat d’actions ordinaires sur le marché libre.

Les dividendes de Norbord sont déclarés en dollars canadiens, mais les actionnaires peuvent choisir de recevoir leurs dividendes dans le montant équivalent en dollars américains. Les détails concernant cette option sont disponibles sur le site Web de Norbord à https://www.norbord.com/investors/information-pour-les-actionnaires/dividendes?lang=fr.

La politique de dividendes variables de Norbord cible le paiement aux actionnaires d’une partie des flux de trésorerie disponibles en fonction de la situation financière de la Société, de ses résultats d’exploitation, de ses flux de trésorerie, de ses besoins en capitaux et des restrictions en vertu des lignes de crédit bancaire renouvelables de la Société, de même que des perspectives du marché pour les principaux produits de la Société et des conditions commerciales et économiques plus générales, entre autres facteurs. Le conseil conserve le pouvoir discrétionnaire de modifier la politique de dividendes de la Société, de la façon et au moment qu’il juge nécessaire ou opportun à l’avenir. Pour ces raisons, entre autres, le conseil peut, à sa discrétion, décider d’augmenter, de maintenir, de diminuer, de suspendre ou de discontinuer le paiement de dividendes en espèces à l’avenir.

Offre publique de rachat dans le cours normal des activités

Dans le cadre de son offre publique de rachat dans le cours normal des activités (OPRCNA) qui a débuté le 5 novembre 2019 et a pris fin le 4 novembre 2020, Norbord a racheté pour 6 millions de dollars d’actions au cours du troisième trimestre et a acquis 1,4 million d’actions ordinaires dans le cadre de l’offre de rachat au cours des 12 derniers mois à un prix moyen pondéré de 33,17 $ CA par action ordinaire, pour un coût total de 33 millions de dollars. Norbord n’a pas renouvelé l’OPRCNA depuis son expiration le 4 novembre 2020.

Renseignements complémentaires

Veuillez prendre note que le communiqué, le rapport de gestion, les états financiers non audités consolidés et les notes afférentes aux états financiers pour le troisième trimestre de 2020 de Norbord ont été déposés sur SEDAR (www.sedar.com) et EDGAR (www.sec.gov) et sont accessibles dans la section destinée aux investisseurs sur le site Web de la Société à l’adresse www.norbord.com. Les actionnaires peuvent obtenir gratuitement sur demande une copie imprimée des états financiers annuels audités de Norbord. Il est également possible de consulter sur le site Web de la Société des documents de présentation contenant des informations historiques et prospectives au sujet de Norbord, y compris des documents renfermant des renseignements complémentaires sur les résultats financiers de la Société. Les actionnaires sont invités à lire ces documents.

Conférence téléphonique

Norbord tiendra une conférence téléphonique destinée aux analystes et aux investisseurs institutionnels le jeudi 5 novembre 2020, à 11 h, heure de l’Est. La conférence sera diffusée en direct sur Internet aux adresses www.norbord.com et www.newswire.ca. Une présentation connexe sera accessible avant le début de la conférence à la section « Investisseurs/Conférence téléphonique » du site Web de Norbord. Un enregistrement sera disponible environ une heure après la conférence jusqu’au 5 décembre 2020; pour l’écouter, il suffit de composer le 1 888 203-1112 ou le 647 436-0148 (mot de passe 1415831 et NIP 2870). Un enregistrement audio et une transcription écrite seront également disponibles sur le site Web de Norbord.

Norbord

Norbord inc. est un important producteur international de panneaux dérivés du bois et le plus grand producteur mondial de panneaux à copeaux orientés (« OSB »). En plus des panneaux OSB, Norbord fabrique des panneaux de particules, des panneaux de fibres de densité moyenne et des produits connexes à valeur ajoutée. Norbord possède des actifs d’environ 2,1 milliards de dollars et emploie quelque 2 400 personnes dans 17 usines aux États-Unis, au Canada et en Europe. Norbord est une société ouverte et ses actions sont inscrites à la Bourse de Toronto et à la Bourse de New York sous le symbole « OSB ».

– Fin –

Renseignements :

Robert B. Winslow, CFA

Vice-président, Relations avec les investisseurs et Développement d’entreprise

Tél. : 416 777-4426

investors@norbord.com

ou

Heather Colpitts

Directrice, Affaires de la Société

Tél. : 416 643-8838

investors@norbord.com

Le présent communiqué comprend des énoncés prospectifs au sens des lois sur les valeurs mobilières applicables, y compris des énoncés à l’égard de la stratégie, des projets et plans, de la performance financière ou opérationnelle future de la Société, ainsi que d’autres énoncés qui expriment les attentes ou les estimations de la direction quant à la performance future. Les énoncés prospectifs se reconnaissent souvent, mais pas toujours, à l’emploi d’expressions comme « préparer », « en bonne voie », « s’attendre à », « estimer », « prévoir », « cibler », « perspective », « planifier », « représenter », « continuer », « avoir l’intention de », « devoir », « sembler », « pouvoir », et de verbes au futur ou au conditionnel comme « pourrait » et « devrait » ainsi qu’à d’autres expressions qui constituent des prévisions, qui laissent entendre que des événements ou des tendances pourraient survenir lesquels ne concernent pas des sujets de nature historique. Les énoncés prospectifs comportent des risques connus et inconnus, des incertitudes et d’autres facteurs qui pourraient faire en sorte que les résultats, le rendement ou les réalisations réels de Norbord diffèrent considérablement de ceux avancés ou suggérés dans les énoncés prospectifs.

Bien que Norbord soit d’avis que ces énoncés prospectifs sont fondés sur des bases raisonnables, les lecteurs devraient faire preuve de prudence et ne pas accorder une confiance indue à de tels renseignements prospectifs. En raison de leur nature, les renseignements prospectifs comportent de nombreuses hypothèses, des risques inhérents et des incertitudes, généraux ou particuliers, qui contribuent à la possibilité que les prédictions, prévisions et autres énoncés prospectifs ne se réalisent pas. Ces facteurs comprennent, entre autres : 1) l’évolution de la COVID-19, ou de tout autre fléau, épidémie, pandémie, éclosion de maladie infectieuse ou autre crise affectant la santé publique, y compris les mesures de santé et de sécurité mises en place afin de protéger les employés de la Société, les restrictions imposées par le gouvernement ou autres qui peuvent s’appliquer aux employés ou aux activités de la Société (y compris la mise en quarantaine), l’incidence sur la demande des clients, l’approvisionnement et la distribution et d’autres facteurs; 2) les hypothèses se rapportant aux conditions économiques et financières aux États-Unis, en Europe, au Canada, et à l’échelle mondiale; 3) les risques inhérents à la concentration des produits et au caractère cyclique; 4) l’incidence de la concurrence et des pressions en matière d’établissement des prix; 5) les risques inhérents au fait de dépendre des clients; 6) les incidences des variations de prix et la disponibilité des intrants manufacturiers, y compris un accès ininterrompu aux ressources en fibres, à des prix concurrentiels et l’incidence des normes de certification des tiers; 7) la disponibilité de services de transport par camion, des services ferroviaires et d’installations portuaires; 8) les divers événements qui pourraient perturber les activités, y compris les catastrophes naturelles et produites par l’homme ou les relations continues avec les employés; 9) l’incidence de modifications à la réglementation environnementale ou autre ou du non-respect de celle-ci; 10) les restrictions, normes ou règlements gouvernementaux ayant pour objectif de réduire les émissions de gaz à effet de serre; (11) l’incidence des conditions météorologiques et des changements climatiques sur les activités de Norbord ou sur les activités ou la demande des fournisseurs et des clients; 12) l’incidence de toute demande de règlement aux termes d’une assurance responsabilité à l’égard des produits qui serait supérieure à la couverture d’assurance; 13) le risque inhérent à une industrie à prédominance de capital; 14) l’incidence du dénouement futur des risques fiscaux; 15) les modifications futures qui pourraient être apportées aux lois fiscales, notamment aux taux d’imposition; 16) les incidences des risques de change et des fluctuations des taux de change; 17) les coûts d’exploitation futurs; 18) la disponibilité du financement, du programme de titrisation des lignes de crédit bancaire ou d’autres formes de liquidités; 19) l’incidence des décisions ou des accords commerciaux transfrontaliers futurs; 20) la mise en œuvre d’initiatives stratégiques importantes et le repérage, la conclusion et l’intégration d’acquisitions; 21) la capacité de mettre en œuvre une infrastructure des technologies de l’information nouvelle ou améliorée; 22) l’incidence des perturbations ou des défaillances du service des technologies de l’information et 23) les modifications apportées aux politiques et règlements gouvernementaux.

La liste des facteurs importants ci-dessus qui ont une incidence sur les renseignements prospectifs n’est pas exhaustive. Des facteurs supplémentaires sont notés ailleurs, et il faut se reporter aux autres risques décrits dans les documents déposés auprès des autorités canadiennes et américaines en valeurs mobilières. Sauf si la législation applicable l’exige, Norbord ne prend pas la responsabilité de mettre à jour quelque énoncé prospectif que ce soit, qu’il soit sous forme verbale ou écrite, que la Société peut faire de temps à autre, ou qui peut être fait en son nom, à la suite de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement, ni de mettre à jour ou de réviser publiquement la liste des facteurs ci­dessus ayant une incidence sur ces renseignements. Veuillez consulter la rubrique intitulée « Renseignements prospectifs » de la notice annuelle datée du 4 février 2020 et la mise en garde contenue dans la rubrique « Énoncés prospectifs » du rapport de gestion 2019 daté du 4 février 2020, ainsi que le rapport de gestion du troisième trimestre de 2020 daté du 4 novembre 2020.

Dans l’évaluation des activités de la Société, la direction utilise des mesures financières non conformes aux Normes internationales d’information financière (IFRS) qui, de l’avis de la direction, représentent des mesures complémentaires importantes pour évaluer le rendement de la Société et sont fréquemment utilisées par les investisseurs, les analystes en valeurs mobilières et les autres personnes intéressées par l’évaluation de Norbord et d’autres sociétés similaires. Les mesures financières non conformes aux IFRS suivantes ont été utilisées dans le présent communiqué : BAIIA rajusté, résultat net ajusté, résultat net ajusté par action, fonds de roulement d’exploitation, valeur corporelle nette et ratio d’endettement, valeur comptable. Norbord définit le BAIIA ajusté comme le résultat net établi conformément aux Normes internationales d’information financière (IFRS) avant les charges financières, le produit d’intérêts, l’impôt, les amortissements et les éléments non récurrents ou les autres éléments; le résultat net ajusté comme le résultat net établi conformément aux IFRS avant les éléments non récurrents ou les autres éléments et en utilisant un taux d’imposition normalisé; le résultat net ajusté par action correspond au résultat net ajusté divisé par la moyenne pondérée du nombre d’actions ordinaires en circulation (de base ou dilué, selon les précisions); le fonds de roulement d’exploitation correspond aux créances clients plus les stocks et les charges payées d’avance, moins les dettes fournisseurs et les charges à payer; la valeur corporelle nette correspond aux capitaux propres y compris certains ajustements; le ratio d’endettement, valeur comptable, représente la dette nette aux fins des clauses financières restrictives divisée par la somme de la dette nette aux fins des clauses financières restrictives et de la valeur corporelle nette; la dette nette aux fins des clauses financières restrictives désigne la dette nette excluant les autres dettes à long terme et incluant les autres obligations classées comme dette aux fins des clauses financières restrictives, les lettres de crédit et les garanties en cours et toutes les avances bancaires; la dette nette correspond à la valeur du principal de la dette à long terme, y compris la tranche échéant à moins d’un an, les autres dettes à long terme et les avances bancaires, le cas échéant, moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie. Les mesures financières non conformes aux IFRS n’ont pas de signification normalisée en vertu des IFRS, et il est par conséquent peu probable qu’elles soient comparables à des mesures semblables présentées par d’autres sociétés qui pourraient avoir des structures du financement et du capital ou des taux d’imposition différents. Se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux IFRS » du rapport de gestion 2019 de Norbord en date du 4 février 2020 et du rapport de gestion du troisième trimestre de 2020 en date du 4 novembre 2020 pour un rapprochement quantitatif de ces mesures non conformes aux IFRS à la mesure IFRS la plus directement comparable.